文/郑凯

一身T恤短裤的黑人少年，在尘土飞扬的烈日草场，用一根残破的冰球杆，将一枚木制的“冰球”击向空中。汗水与刺眼的阳光映射出了梦想的光辉，在那里闪烁着一个伟大的梦想：参加奥运会。

热带与冰球，少年与奥运，巨大的季节反差，和身份鸿沟，都无法阻止追赶梦想的脚步，不禁让人热泪盈眶，追忆少年时。在2月1日，这段带给人无限感慨的视频短片，将带着国际奥委会新的合作伙伴阿里巴巴的奥运口号“相信小的伟大”传遍世界。

正如阿里巴巴集团首席市场官董本洪所说的那样，“体育公平竞技的精神，才是最崇高的，人人在运动前面都有平等的机会，都有参加奥运会的机会，这与阿里巴巴的精神是相通的。”

有意思的是，阿里巴巴更愿意做奥运会的合作伙伴而不是“赞助商”。年仅18岁的阿里巴巴与奥运会过去主要的赞助商相比，确实是特立独行的青少年。它更愿意用科技的武器，以及对“小”，对平等的理解去改变奥运。这就是不一样的阿里巴巴，和更愿意走向变革的奥运。

生而伟大，小并不因变大而伟大

实际上，从2008年北京奥运会之后，能够看到整个中国社会对奥运看法的改变。我们不再追逐金牌总数第一，也告别了唯金牌论。

“比如2016年就很不一样。傅园慧、宁泽涛没有拿到金牌，但大家很欣赏他们的执着、真诚、真实。这种超越了输赢的，才是真正健康的运动观，这就是‘小的伟大’。”董本洪说。

最初阿里巴巴的目标就是：“让天下没有难做的生意。”如今阿里巴巴的目标是赋能千千万万的小企业，应该讲阿里巴巴的企业价值观本身就建立在“小”的基础之上。所以马云经常说，“Small is beautiful，small is powerful”，这并不是说小只有变大了才变得伟大，而是小本身就是伟大。

就像本文开头描述的肯尼亚的冰球少年，当他产生了这个有些不切实际的梦想时，他就是伟大的，也许他一辈子都没有可能参加奥运会，但至少他行走在追逐梦想的路上，因追求而伟大。

每一个单元都有价值，每一个人都有机会。这就是阿里巴巴通过“相信小的伟大”，传递给世界的语言。“大公司不缺人关怀，而中小企业不光在中国，在全世界都是弱者。阿里就是要把这个平台上的跑道铲平，不要坑坑洼洼的，让大家都有公平发展的机会。”董本洪说。这就是阿里巴巴对奥运精神最佳的注解。

所以，肯尼亚冰球少年的故事，这就是阿里巴巴自己相信的东西，阿里巴巴只是将它呈现出来而已。

改变奥运，阿里巴巴不想只做一个LOGO

实际上，上一轮奥运赞助的热潮应该在2008年的北京奥运会，之后奥运会的主赞助商名单发生了一系列的更替，利用奥运五环强大的IP效应作为企业品牌传播，尤其是全球化布局的手段，也几乎是很多跨国企业的常态。

但董本洪认为，“我们并不想要当一个单纯的赞助商，只求在阿里巴巴的logo旁边放个奥运五环就好，而是想让奥运更有价值，所以我们会比很多赞助商要积极得多。”

国际奥委会主席巴赫曾公开提出，“现代奥运也需要改变，需要找回对年轻人的相关性，奥运会很多流程都应该走到数字化时代。”所以，巴赫非常重视与阿里巴巴的合作，不仅自参与了几次现场活动，他本人也在时刻关注阿里巴巴对奥运会的改变。世界上有技术能力的公司绝不不止阿里巴巴一家，但既有技术又有梦想的却不多见，这是巴赫相信阿里巴巴的地方。

我们知道，阿里巴巴不仅是电子商务公司，也是一家科技公司。在新零售和云计算背后的支撑是DT（Data Technology），阿里巴巴通过DT构建未来商业的基础设施，在每一个0与1背后，通过云计算、人工智能，都能带来巨大的改变，这也是阿里巴巴最希望为奥运带来的价值。

如果将奥运会进行人群属性的划分，通常会有三个人群。一是主办方，二是媒体，三是观赛者。客观的说，目前这些人群对奥运本身都不满意。首先，主办城市总有各种各样的负面消息，各种细节难以协调，重复建设的基础设施很多，造成很多浪费；其次，对媒体来说，因为有大量的赛事，资讯来源也不充分，时常会犯错。最后是观众，比如某些比赛是有座位，有些比赛是买不到票，赛程赛制没有完全优化。

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